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园长指南:开幼儿园的前期准备

来源:网络时间:2020-01-15 16:40:05点击:175次作者:幼儿教育小编

  开幼儿园需要做的准备工作有很多,比如市场调研,人员准备,幼儿园选址等,下面就给大家一一解释,这三个步骤该怎样进行!

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  市场调研

  准备工作一定要做足,只有经过深入的调研,对当地幼教市场、生源状况等有了解,才能做出正确的判断。

  是否要在此地建幼儿园?要建一所什么样的幼儿园?怎样从当地的幼教市场脱颖而出?

  知己知彼,才能百战不殆,市场调研这第一步一定不能省!

  选址

  确定要建幼儿园了,接下来就是非常重要的选址工作了。幼儿园选址在哪里,对幼儿园未来发展影响深远。

  根据园所定位选址

  如果要做高端幼儿园,那在选址的时候一定要考虑到周边的消费群体,要选择在高消费水平的家庭附近建园所。

  如果是普惠性幼儿园,在选择的时候,就要考虑家长的消费水平及生源密度等。

  在选址的时候,一定要有正确的园所定位。

  周围绿化面积不低于25%

  幼儿园对周边绿化面积要求很高,幼儿园内部的绿化面积最好不低于用地面的25%,这对孩子成长更有益,必须要重视。

  绿色环境能为孩子营造一个更为自然的活动和视野空间,也有助于孩子身心的发育,使孩子能够健康成长。

  空气好,远离污染源

  首先注意,幼儿园必须远离污染源,排放有害污染气体的工厂、吵闹的广场等等,都不能与幼儿园比邻。此外,幼儿园的装修必须使用环保材料,孩子所处的房间要保持空气畅通。

  孩子们抵抗力较差,容易患呼吸道感染等疾病,幼儿园园所及周边环境问题不能马虎!

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  人员准备

  园所建好了,人员要培训上岗,园长、老师、教职人员要有培训周期,只有做好充分的准备,才能迎接宝宝们的到来,才能好好呵护宝宝的健康成长。

  幼儿园园长

  园长是一所幼儿园的总把手,承担着很大的压力和责任。尤其是新园所,一切都是从头开始,千头万绪,都要园长点头。

  在招聘和培训园长的时候,一定要注意,园长的能力、品性必须过关,一个好的园长会带领幼儿园走的更远!

  幼儿园老师

  幼儿园老师是直接和孩子接触的人,老师的能力、品格如何,会直接影响到孩子,也是一所幼儿园形象的直接展现。

  招聘幼儿园老师的时候,一方面可以招聘有经验的老教师,能马上上手,但要注意这类老师是否有一些职场“小毛病”,及时地校正和淘汰;另一方面可以从幼儿师范学院招聘毕业生,她们一般有热情、有理想,但缺乏足够的经验,要注意对这类老师的培训和培养。

  充足重质的教师团队,可以提高幼儿园的整体形象,对招生也好处多多。

  教职人员

  除幼儿园老师外,保育员、卫生保健人员、工勤人员、厨师等等都需要提前就位,和老师配合,一起为孩子服务。

  幼儿园一定要注意对这些人员品性、能力的考核,相关岗位一定要持证上岗,孩子的成长不允许一点疏忽。

  培训

  人员入职后,就要进行培训,一对一、一对多等多形式的培训要准备起来。培训时长、周期、成本,一定要提前考量好。

  前期准备工作越充分,后期上岗之后就会越得心应手。

  家长对孩子的早期教育越来越重视,越来越舍得投资,同时对幼儿园的要求也越来越高。看到广阔市场前景的投资人办园人,在决心进入幼教行业的同时,一定要低下头来,重视对园所本身的高标准高要求。打铁还需自身硬,用心办的幼儿园一定能收获孩子的喜爱,家长的认可。

  在办园过程中,办园人随时可咨询求助专业的幼教机构,在他们的指导帮助下,办出自己心目中真正的幼儿园。


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